价值观和人格缺失的由来

1. 学校课业繁重导致学生个人时间极少，家长没时间教育孩子且没能力教育孩子

2. 一个人在18岁前(高中及以前)，能在学校学到的只有文化课和政治洗脑课，比如现在还有很多中国人不知道中华民国现在仍然存在

结合以上两点，所以一个人的人格，基本只能由家庭和学校来共同塑造，而在当前的社会责任体系下，家庭是鲜有时间教育孩子且家长自己也没什么文化，但是学校的教育又完全不合格，比如老师偶尔讲到的学生要会举一反三，但是党的领导在学校又不容置疑，一旦提出任何疑问就会被训斥一顿，等等诸如此类的各种弊端（多的跑题的就不说了，在中国上过学的自然会懂）

所以中国你可以遇到很多战狼式的员工，他们的共同特性是：

1. 在不触及自己利益时：坚决维护领导(党)的决策，领导说什么就是什么，没有自己的决策，领导命令大于天，任何既定任务都可以因领导一句话发生更改(来源于学校教育)

2. 在触及自己利益时：撒泼捣乱，不和领导沟通，悄悄的在项目上搞小动作给公司造成不可挽回的损失(来源于家庭教育)

这两种情况在国内企业及其常见，且这些情况并不能由管理层直接避免，因为全程执行层不会主动和领导沟通，他们会认为这种沟通是对领导的质疑，就像质疑党的领导一样(刻入DNA的服从)。

错误的认知导致在企业重大决策上做出错误的决定

综合我们以上的结果和社会见闻，我们其实已经得出了这个结论，但是要注意的一点是并不是只有领导层会有决策错误，执行层的决策错误也会造成不可估量的后果，我们就拿最近发生过的一件国内的事来讲讲。

自我提升的自驱力缺失

1. 常年的填鸭式教育使人厌恶学习

2. 中共对一考定终生的观念植入

3. 中共人矿模式下的时间匮乏

综上，其实我们在生活中见到不爱学习的人无非都是几句：看见XX就头疼(源自1)，我这辈子就这样了(源自2)，没时间学(源自3)

当今社会是一个合作型社会，单打独斗势必灭亡

这个问题在上层社会不存在，但是底层却极为常见，网络上称这种现象为”底层互害“，问题的成因主要是上层社会的刻意分化和政府设计，具体可以看我[另一篇文章]。

“技术“和”人品“的权重之辩

技术和人品之间的抉择颇有争议，但没有争议的一点是：技术决定一个人的上限，而人品决定一个人的下限。并不是每个公司都需要多高的上限，就像不是每个公司都需要雇佣科学家搞研究一样。而下限的涉及面就极为宽广了，公司需要每个员工都有更高的下限，社会也需要下限高的人，否则就会出现所谓的”为达目地不择手段“的情况，虽然我们在职场经常见到有领导说：”我就喜欢为达目地不择手段的人“，但只是他们多”不择手段“理解的不对。一个真的不择手段的人是不需要上班的，他们随便干点什么都能得到他们想要的东西。举例：杀人只要没人举报就不会受到任何制裁。

总结：并不是每个企业都需要高上限人才，但是任何企业都不希望雇佣低下限的员工。

中共国-企业的人员流动诡异现象

随着习总书记的倒车漂移技术日渐熟练，中国的经济也在每况日下。我们经常能在网上看到”裁员裁到大动脉“这样的故事。那么这个问题是怎样造成的呢？其实我认为作为企业的管理者每个人都心知肚明，没做，裁的就是那个“战狼”，技术好又能怎样?不服从管理，认死理，过分靠近+2，就是要裁掉。

这个问题我认为最好的看待方法，就是要辩证的看：

1. 管理层对好员工的定义有问题。通常做出这种决策的都是“家族企业”或是“国企”，家族企业裁大动脉通常是因为管理层缺乏管理知识，干事全靠心情。而国企则是流程问题，除一线以外都有实权，全都是“不粘锅”，这就是另一个问题了，我通常不讨论国企，因为这是(中共国特色)。

2. 员工人格价值观缺失，导致缺乏责任感、信用、道德感等，时常做出危害企业或项目的行为。

这两个问题的根源都是员工价值观有问题。

为什么企业要承担这个责任

企业良好的对外形象

受人认可的企业一定具有良好的价值观，虽然这个在中国不适用。

我们两个例子吧：
例1：华为，因长期的高价低配导致风评极差，基本有点IT方面知识的人都不会买。华为把这种错误的企业价值观贯穿整个集团多个产品线，便又出现了崴脚的汽车(这里不做解释，有想让我分析原因的可以留言)，导致市面上消费者普遍不认可华为的产品。人们常说：我不懂问界，但我懂华为。此时的华为已经成为了高价低配，道德绑架的代名词。[华为光荣历史]

例2：小米，小米在雷军掌权期间消费者是非常认可的，但小米做大以后党支部入驻，雷军脱离了手机业务板块，出现了诸多的虚假宣传过度营销，以至于出现了：米冲高，关键年。这样的讽刺。这个在雷军出的基本自传中可见。

企业的对外形象会极大的影响消费者的购买意愿，华为是个很好的反例。

员工与企业统一的立场

立场的统一更易于建立统一战线，在做决策时无论从上到下任何一个节点都会遵守价值观做决策，以确保不沟通的情况下，领导和员工做出一直性选择。这对企业的运营效率是非常有益的。

有利于员工主动学习机制

中共国很多人进入社会后就不再学习了，在不考虑外部因素的情况下，这通常是员工因为人格缺失导致无法做出合理的人生规划，认知上的短浅，缺乏执行力，是非不分，这使得员工在人生规划中没有职业规划，没有终身学习的觉悟，其实这恰恰是中共教育体系下所希望看到的，但这样的员工会使企业停滞不前，所以我们作为管理者应该主动承担起这个责任(当然这是选配)。

统一员工价值观的一些方法

刻意强调

多数企业都有自己的slogan，这是一个很好的普及价值观的方式，我们看电影生化危机的umbrella公司，他们在每个广告后面都会花费宝贵的广告时间介绍自己企业的价值观：承诺、诚信、正值。虽然被评价为三不沾，但是如果对一个从未了解过此公司的人来讲，在slogan出来的瞬间就会在消费者心理留下正面的形象。

逻辑教育

中共国教育体系下的人通常说话很没有逻辑，这在理科行业的人还较为少见，但拥有严谨的逻辑感才能使员工做出符合公司价值观的行为，所以不容忽视。

适当的弯路有助于提升方法论的权威

通常公司的每个流程都有固定的方法论，如果是一个中共学校下完美的学生来做，那么情况就是学一遍就会，从来都不会做错。但这样培养出来的，不会犯错的，不能称之为人，而是机器。可能这对于工业流水线是一件好事，但是如果该员工的岗位是一个需要脑力的工作岗位，那显然这样是不行的。

所以，为正确道路赋予意义的是走过更多的弯路，人们常说：“失败是成功之母”，如果都像中共这样任何事情都有标准答案，任何人都不会犯错，那么社会怎么会进步呢？在没有足够多的试错情况下，你有怎么证明这个方法是最优解呢？所以我们作为管理者，教给后辈怎么做是我们的义务，但是我们也要一定程度上允许员工自己试错，这是令企业更进一步的关键所在。

有哪些价值观应该被推广

知行合一

对事也对人

民主、自由、公平、公正、法制、敬业、诚信、友善

累了，这些就不做解释了。

定期举行沟通会议，建立电子信息公告板和反馈机制，明确沟通渠道，设立日报。设立任务公示机制，让每个下游员工能第一时间得知上游任务的完成情况，便于第一时间对接。

2.信息传递失真或滞后

做好信息文档化，必须要有明确的需求文档和审计，包含需求审计和UI审计。

我个人处理通常是和产品经理一起写需求文档，建立云文档，互相审计。UI则是上传蓝湖，对有问题的部分进行批注后，发布任务到禅道通知UI修改。如果需要求改部分较多则需要开会商议。前期工作做完后必须开会讲解需求和UI图和注意事项到全团队成员，让每个人都要对项目有充分的了解。

3.需求做着做着就没了

建立需求管理库，跟踪每条需求状态，明确验收标准。

4.不知道项目现在处于什么进度

使用甘特图、燃尽图、看板等工具实时更新进度。每天通过测试人员口径了解项目实际状况与文本汇报差距，根据经验推算出项目未来可能出现的问题和实际进度。建立自动化部署，每天下班后可以真实的体验到项目进度(面向领导层)。

5.需求不清晰

需求评审、原型设计、明确验收条件。

6.需求频繁变更

做好需求沉淀和软件版本管理，通常来讲当前正在开发时期内提出的需求不要立刻实现，而是放在下一个版本再加入。

7.进度预估不准

尽量将任务颗粒度做原子化拆解，参考团队历史协作水平，留出合理的缓冲时间。

8.延期频发

在项目评估时不要讨好领导，准确辨认自己的责任和义务，要把实际情况摆在明面上说，不要过于压榨员工工时，会极具降低项目质量，或产出极度不稳定。

9.依赖项未提前识别，出现卡点

在需求分析初期应当画好项目依赖图，提前通知和协调好资源，在每个任务节点设置检查点。

10.角色与责任不清

小公司通病，多是领导水平不达标强加的模糊化责任，和预算和领导能力有关。

11.跨部门协作推诿，沟通效率低

双方设立固定跨部门协调人，建立责任机制

12.成员流动导致知识断层

文档化关键流程和设计，知识库和代码注释完整，交接规范化。

13.测试不足，缺陷集中在后期爆发

早期介入 QA，自动化测试覆盖关键场景，持续集成。测试文档必须保持高频率维护，这在大多数出现此问题的公司都是观念意识问题，管理人员要重视测试人员的工作。

14.文档缺失，交付不可复用

建立明确的交付标准，严格审核交付内容。

15.风险未提前识别和量化

建立风险列表，在项目评估阶段、策略制定阶段、开发阶段、测试阶段等全阶段加入处理事项。

16.质量目标和验收标准模糊

明确验收标准（功能、性能、安全等），形成可量化指标，签署验收文档。

大家还有什么问题可以在评论区提问，我会将回答添加到此文档。

• 业务需求匹配：能否满足当前核心业务场景，是否支持未来扩展。

• 架构与兼容性：与现有系统、硬件、数据接口的兼容程度。

• 成本结构：一次性投入、运维成本、扩展成本、人员培训成本。

• 性能与可扩展性：响应速度、并发承载量、未来用户或数据增长的可扩展能力。

• 安全与合规：数据安全、访问控制、加密机制，符合本地法律法规。

• 技术生态：社区活跃度、文档成熟度、第三方插件或工具支持。

• 供应商与服务保障：厂商稳定性、市场地位、技术支持、SLA保障。

• 团队能力匹配：内部团队是否具备相关技术栈能力，学习曲线高低。

• 可维护性：调试、监控、升级、迁移的便利性。

• 风险与锁定：供应商锁定风险、技术淘汰风险、替换成本。

十个因素是全面考虑，前三个为核心因素，占比应该放到最大。

市面常见技术及优缺点

这里我们考虑几个维度：

成本结构的角度来看：PHP做后端VUE前端，比较适用于一次性投入型的项目，php维护、扩展和人员培训成本较低，但需要少量长期稳定的员工，如果企业没有充足的资金来保证最少两个开发人员长期在职的话，建议不要上这套架构。

性能和扩展：此出分为多种性能，是访问并发量大，还是IO流操作较大，还是其他，这里给出两个方案，如果是高并发首先要考虑go和JAVA，如果是IO操作较高要考虑NodeJS（直播平台常用），go的语言本身性能比较好适用于高并发，JAVA在高并发和IO操作都不占优势，但是JAVA生态很好，可以通过多服务器来分摊流量，NodeJS对IO操作极为友好，非常适合直播类业务。

安全性考量：这个其实是一个非常看开发者能力的因素，但如果从用人成本与安全做性价比排序的话，应该是C# > Java > PHP，其他语言不锐评，解释型语言都有这个弊端，但如果请得起安全顾问的情况下选什么语言都无所谓。

团队能力匹配：如果想用最快的时间培养一批程序员的话，PHP是不二之选，该语言学习难度非常低，如果企业内已经有一部分程序员的话就要根据情况而定了。

可维护性：这种又分为三种情况，我大概分为10人以下团队，10~30人团队，30人以上团队，如果团队在10人以下，PHP首选，可维护性极高；30人以内团队，如果使用PHP作为后端，最高可以分到10成10条生产线，作为项目管理者而言非常的累，也非常考验项目管理者的并行项目管理能力；通常来讲10人以上团队建议用JAVA来做后端。

市面常见企业类型

根据团队人数和技术支出预算来拆分

怎样做到极致效率？

为了便于维护强制语言统一化是很不合理的，每种语言都各有优势，比如你的项目中遇到一些本地AI模型的处理，java当然是支持的，但是要考虑使用便捷性、业务服务器拆分、项目解耦、运行效率、开发速度等各种因素，无疑使用Python是最合适的。

下面我例举一些常见场景：

超大型项目海量数据BI：JAVA

定时任务脚本驱动与管理：Nodejs、PM2

个别接口超高get并发且少有修改(比如直播间实时人数)：Nodejs

超大型项目临时出一个ToB功能：PHP

IM聊天：MQTT+持久化钩子

结合中国市场，项目初期应该怎样选型？

根据国情来看，中国的自由经济竞争是十分激烈的，无论一开始投入多少我认为都以PHP+VUE作为起步语言最为合适，即使预算相对充足的情况下，也不要去选择贻误战机的技术，技术永远都不重要，市场才是最重要的，我上面有提到30人以上不建议选PHP，其实也是有解决方案的，加入我们团队有100个开发，我们可以通过良好的业务拆分，把一个大项目分成5条线，每20人一个团队，去掉产品、测试、设计等岗位基本有15个开发，使用3-3分组设立组长和队长做管理即可，先得到市场赚到钱，再考虑怎么把团队正规化，这是中国市场上的最优技术选择。

还有一个特殊情况就是G端内部项目，这种属于计划经济中的企业就直接选最长远优势的即可。

文章适龄：在中共社会工作超5年，且从事过管理工作或学习过MBA课程的人。

目录

1. 带着问题阅读，中共社会常见的“反常现象”

2. 给出研究模型，给出模型适用解释案例(普适，不含公民)

3. 分析高考机制，解释模型来源(主观，非科学研究)

4. 社会三要素：钱、权、色如何运行和利用

5. 问题解答

中共社会的一些反常识现象

Q：为什么老实工作甚至颇有些能力的人，通常在社会上难以脱贫?

Q：为什么管理人员大多普遍能力不行，不懂技术，不做一线工作，事事搞砸，还事无巨细的指导工作？

Q：中共国ToC的产品为什么通常是大企业？

Q：个人以及企业应该如何利用该模型？

模型以及使用案例

圆形：每个圆形是一个圈子，可以理解为朋友圈，最外层大圆是整个中共国

三角形：社会分级金字塔

长方形：分隔符

红字：无特殊意义，因为和黑色边框有重叠，为了无障碍阅读所以改了颜色

金字塔分析和解释：

1. 任何系统的网格员、国企的一线员工都是达利特，只有在获得无贷款房产后才会成为首陀罗

2. 学生群体是吠舍，因为无需从事劳动生产

3. 企业主也是有劳动的，依然属于劳动群体，在中共国陪酒是一项技术性高危劳动，所以不要看不起任何销售和老板。

4. 中共社会是一个巨大的黑暗森林，所有不遵守丛林法则的必将阶级下降

5. 公民的下限是首陀罗，居民的下限是达利特

6. 从下往上在无机缘的情况下每次只能上升一层，首陀罗以上一旦脱离圈子立即变成首陀罗，首陀罗和以下脱离圈子立即变成达利特，有无贷房产除外（只有商品房算资产，宅基地不算，截至2025年房产仍是现象级生产资料，是唯一可以不需要任何劳动就能自己生产钱的物品）

7. 钱、权、色是快速跨越阶级的工具，但有副作用，手上过于干净的人无法到达首陀罗及以上

8. 同圈子中的每个底层都是上层物品，关键时刻随时可被牺牲，用来保住圈子头狼，以保证圈子可以继续上升

9. 同层中的个体或圈子互为敌人，可能结盟但最终会变成两种状态：同化为同一个圈子或一方死

10. 圈子的最高层向上跃迁，则整个圈子向上跃迁，古话讲一人得道鸡犬升天

11. 跨层没有敌人只有朋友（即使不是同一圈子），上层希望下层做自己的牺牲品，下层希望上层上升，从而带动自己跃迁，圈子里的每个人都希望圈子越来越好，除了被牺牲者

温馨提示：女性千万不要用自己的色换取任何东西，钱权色本质都是资产或物品，一旦自己把自己归为物品，那么在这个圈子就会变成公认的物品，任何人都想据为己有，平时使用必要时牺牲，色是三大资源中唯一的可重复利用资源，在国际社会的监督下，仍是一个违法且宝贵的资源。

案例和解释：

1. 网格员也是达利特：网格员只是比较有机缘的打工人，如果不加以利用，和打工人无异，分配到房产后拥有无需工作就能来钱的能力，上升为首陀罗

2. 学生是脱产学习，且学习内容是公民写的，在一个全封闭小社会中，在心智不健全的情况下接受军国主义洗脑教育，无法明辨是非，意识形态完全为教材服务，我们可以理解为64事件后的教育防御机制

3. 中共国是一个计划经济国家，融入了一部分自由经济，但自由经济的企业主很难生存，所以在国内做ToC业务没有做ToB、ToG业务赚钱，其中还有一些复杂的机制，比如C端消费力不足，刚需企业必须为国企等，不详细说明了

4. 同层不同圈互为敌人，政治面参考薄熙来案（刹帝利级），胡锦涛被架走、李克强之死（婆罗门级），企业面参考电车大战外卖大战等

5. 首陀罗以上脱离圈层立刻变成首陀罗，政治面参考薄瓜瓜当下生活，和毛新宇，企业面参考马云，虽然都不愁吃穿，但不具备任何权利且随时可能被牺牲

6. 同圈中 下层是上层的电池：政治面因笔者消息闭塞无实际案例，企业面各自最近都经历过裁员，经常有裁员裁到大动脉的消息不用我多说了，社会面参考2025年9月1日强制社保，此事件中达利特就是上面四个阶层的牺牲品，

7. 同圈中的头狼必须带领整个阶级完成跃迁，举例：如果公司有8个同层部门，这时突然有一个部门负责人换了，那么这个“后来者”必须成为他们的圈内人或者把更多部门负责人变成自己人，否则会被同级圈子排挤，椅子坐不稳，同时也要给下层曾经给自己支持的人一个交代，值得注意的是，如果自己抛弃原有圈子加入新圈子，那么自己就会成为圈子的底层，极容易被牺牲，所以通常做法是带自己信得过的人上来，所谓一人得道鸡犬升天

以上解释如果你无法理解，那就去了解以下黑暗森林法则，此法则可以解释通以上的一切案例，我只是对原有知识做了更进一步的解释，同类型我还有一部对《孙子兵法》的解释，这是一本极好的书，不同阶段的人看都会有不同的理解，我在一个读书专栏里写了孙子兵法到职场、官场、社会的译本，从多个社会层面和多种责任角度分析了孙子兵法的应用，有兴趣的可以看一下

分析高考选拔机制

首先贴出2024年清华大学各途径总录取比例：

其中靠高考分数录取的占51%，由于北京本地和外地学生没有数据披露，所以我们不得为知，但大家应该都知道本地人考本地学校难度要低于外地人很多。

下面我们来给出一些高考的通识：

1. 高考录取为按位次录取而非合格录取，类似末位淘汰

2. 高考制度削弱了外国的推荐制，相对更公平

3. 高考除英语外全是文化课，不能直接进入社会靠在学校学的东西搞生产，偏科或对某个行业有特殊天赋的人很难得高位次

4. 特长生和定向生不公开，所以实际靠分数上清华的比率应该更少

5. 高考是可以通过题海战术提分的

6. 考试题目中充斥着文字游戏

7. 不是所有人都上得起辅导班

8. 城市的教师平均能力比农村的教师要强

9. 本地学生比外地学生分数线低

10. 不是所有中国人都读中国大学

11. 体感温度会导致注意力分散，夏天炎热更容易打瞌睡

12. 不是所有家庭都和睦，不是所有家庭都愿意供孩子读书

13. 农村家庭普遍对孩子存在劳动剥削和思想控制

以上观点有些可能是错误的，也肯能少了某些条件，但笔者意思已经给予到位，大家能理解就好

通过以上观点我们分析出高考到底是为了选拔出哪些人

1. 公民的孩子：公民的孩子通常有很稳定的学习环境，生存环境良好，老师在学校给与关照，甚至可以学习兴趣爱好，比如有很多国内的XX机器人大赛第一名都是找某个研究生枪手代做。

2. 有钱且重视孩子教育的家庭：通常会报各种补习班，且生活不会差，成绩自然也不可能差，有一种我们印象中的富二代，不学无术，其实这在是极少数的，在学校里学习很差的通常是不学无术且家庭还缺乏教育的，在我上初中时有一个打架很多而且还在年级排名很不错的学生，他一入学就被分在我们学校的“好学生班”，可能和这个环境也有些关系。

3. 居民没钱且悟性高的孩子：这类人都是天赋或者家庭阴差阳错的构成了一个幸福家庭，亦或者孩子一开始被父母灌输的概念比较少，遇到了一些好的老师被传播了好的价值观，或是纯粹的学习变态（李明博），这类人被选拔后因为没有靠山极易被同化近中共体系。

4. 本地小有实力的天龙人：北京户口略加培养即可上一个不错的大学，上名校其实略有难度，但北京的学校普遍专业位次不低，且皇子脚下进入社会有天然的优势，女性甚至可以靠地理优势随便拿个学历后等选妃就行了。

5. 高级天龙人：搜2025年唯一女飞行员，这种学历虽然不重要但是也会影响晋升，通常如果学习不好会做国外学历。

这里还有一个事实，大家其实可以看一下公务员录取里很多海外名校，这种多是为了传承岗位，我并不是说他们的能力不合格，而是他们在符合岗位能力的前提下比其他人专业更对口，背景更强，他们完全可以通过信息差定向培育，而反观张雪峰直播间，很多孩子分数能上名校，却不知道选什么专业。

以上被高考选拔上的人有一个共同特点：都不是达利特，其中又分为三六九等，比如花50万请的家教和花500万请的家教肯定能力不同，那么所能上到的对应学校也会不同。

这些被选拔出的人毕业后都去了哪里

其实看本篇标题不难看出，肯定是都输送近自己的圈子里了，你设想以下：假如你是一个一线企业总裁办高管，而你在公司被无数双眼睛盯着，你不敢贪污，你想把眼线全部都换掉，是换成圈子里的同僚合适？还是换成自己的小舅子合适？关键时刻谁会替你说话，如果你扶持上来的人突然开始认死理，对就是对错就是错，那很难办。但是你换上来的是小舅子，即使他做错了，那么你老婆和他全家也会替你管教他。

以上是企业面，下面说一下社会面，政治面无需解释。

这是我们打开圈层金字塔图，可以看到金字塔中有大大小小很多个圈子，你把自己的孩子送进圈子，那么他生来就不会是达利特，刚进入圈子没有资源时会迅速获得圈子内无数同僚的帮助，这时的孩子是一个没有思想钢印的白纸，谁都想帮助他成为他的恩人以便日后利用，即使孩子家长以后退位了，只要孩子还在圈内，就依然可以享受圈内的资源。

那么总结就是：科员的孩子当科员，飞行员的女儿当飞行员（吠舍及以下适用），刹帝利及以上，除了要有红色基因，还要有能力，说到这里不得不提一句，现在大家知道传承红色基因应该怎么理解了吧。这与当时的苏联极为相似，苏联人的名字中，姓氏代表了职业，屠夫的儿子也是屠夫，这里不过多解释了。

社会三要素的运行机制

这里我们重新梳理以下，钱权色只是一个笼统的概括，不能单纯的理解成字面上的东西，以下举例：

古董字画、期权股份、茅台五粮液这些算不算钱，很显然都算。

那么骑电动车不戴头盔罚款算钱还是权呢？我认为算钱，因为这个通过权力给交通罚款免单，不算对社会造成重大危害，其实是一种民事事件。

那么哪些算权呢，从官场看：操作选举选拔算权，寻衅滋事罪的使用也算权。滥用权力的界定十分模糊，它并不能单纯的依靠是否违法来判断，这里我们用一个概念：权力不是想干什么就干什么，而是想不干什么就不干什么。权力把某个标通过合法的方式发给某个企业就是权力滥用，而权力申请回避评标则不算权力滥用。

感情生活算不算色，这个很明显也算，色并不能是单纯的性生活，感情生活也会给人带来愉悦，这也是很常见的交易筹码，我们在相亲市场上看到的几乎都是权色交易或者钱色交易者，只是这些中大部分是合法的，但是有一种我认为是违法的，就是那种要求老公是公务员或是企业管理人员的，我认为企业的权色交易和政治的权色交易应当相同恶劣。

问题解答

Q：为什么老实工作甚至颇有些能力的人，通常在社会上难以脱贫?

A：这种只有少部分是因为能力问题，其实更大部分是因为你不在任何圈子里，如果你在公民圈子里，那么你是可以轻松获得公民岗位的，如果你在家族企业亲属圈子里，那么你也很容易晋升，但是如果你不在任何圈子里，那你就是在中共社会一个大圈子里，纯纯的人矿电池，你能脱贫除非你是我以上所说的学习变态。是的，当你全部都是劣势的时候，学历是你唯一的优势，一个优秀的学历足以让你脱贫，但以中共国的民校录取率，你拿到优秀学历通常不可能。

Q：为什么管理人员大多普遍能力不行，不懂技术，不做一线工作，事事搞砸，还事无巨细的指导工作？

A：看看是不是谁的小舅子上任了，再去查查习近平的学历你就知道了。对了今年是近平12年，如果你有能力有学历有正义，那你很容易拿到李克强结局。

Q：中共国ToC的产品为什么通常是大企业？

A：中共国的反垄断法纯摆设，和劳动法一样，只有在对中共有利的时候才会用一下。企业一旦做大，通常员工200人以上，则会强制派遣党员形成党支部。如果企业运行良好会被安排党员高管。你可以这样理解：其实腾讯、阿里、京东这些企业本质上已经是国企了，你的企业如果有好的成果但没有盈利，这些企业也会迅速收购你的公司，从而变成大企业的一部分，这就是为什么国内的软件大多很臃肿，其实那都是一个个公司的寄人篱下。还有个原因是中共社会财富分配极为不均，占人口比例较大的达利特根本消费不起，所以国内软件多以免费为主。总体构成比较复杂，这是两个主要原因。不过创业致富我建议大家还是出国再考虑吧。中共国是一个计划经济国家，计划外的企业赚不到钱很正常。

Q：个人以及企业应该如何利用该模型？

A：如果你看了当前文章，并想加以运用，无论你是为了自己还是为了公司，你可以按照下面的步骤来做分析：

1. 你或你公司手里的钱权色资源有多少

2. 你或你公司的当前生态位是什么

3. 你或你公司是否具有更进一层的条件（参考孙子兵法第一篇——始计）

如果你没有资源，那么你第一应当去找资源。

确立好自己的生态位后，结交生态位更高的人拿资源和他交换。

判断好自己的实力，是否能接得住贵人的提携。

这不是一个反共文章，只是总结我多年的中共国底层生存经验，给更多经历和我相似的人，在迷茫的时候指明一条方向，可笑的是我的前途也很灰暗，进入社会前我是真君子，进入社会后我想成为真小人，但因放不下心中的普适价值观，从而做着伪君子。中共国想要脱贫只有两种选择，在国内做好真小人，或出国做好真君子。

大家有观点可以在文章下发表评论，有不理解的我会给予解释，有要反驳我观点的我会参与辩论，尽量发些有信息量的文本，垃圾话不回。